Opbrengsten onderzoeksproject
Stap 1: Analyseformulier
Je gaat aan de slag als lerende organisatie. Om een duidelijk beeld te krijgen van waar jouw organisatie zich kan ontwikkelen, hebben we een analyseformulier opgesteld. Nadat deze analyse is voltooid, kun je doorgaan met de ontwikkelkaarten, stap 2.
Stap 2: Ontwikkelkaarten
Voordat je aan de slag gaat met de ontwikkelkaarten is het raadzaam om eerst de inleiding te lezen. Deze vind je hier.
Ontwikkelkaart 1
Een gedeelde visie en ambitie realiseren
Een visie en ambitie die met elkaar is opgesteld en waar ieder achter staat, weerspiegelt de doelen en kwaliteit die de organisatie wil realiseren...
Ontwikkelkaart 2
Mogelijkheden creëren voor het leren op de werkvloer
Door alle medewerkers te stimuleren en faciliteren om te leren op de werkvloer en zich te professionaliseren, kunnen zij omgaan met de veranderende context...
Ontwikkelkaart 3
Teamleren en samenwerken bevorderen
Door de samenwerking tussen medewerkers binnen de teams op verschillende manieren te bevorderen, wordt er van elkaar geleerd en wordt elkaars expertise benut...
Ontwikkelkaart 4
Feedbackprocessen
stimuleren
Als feedbackprocessen goed zijn ingericht, zowel op medewerkers-niveau als op systeemniveau, kun je de feedback systematisch gebruiken om van te leren en om de kwaliteit te verhogen...
Ontwikkelkaart 5
Samenwerken met partners om van te leren
Samenwerking met andere organisaties, externe experts en stakeholders kunnen leiden tot andere inzichten in de kwaliteiten van de eigen organisatie, waardoor betere keuzes worden gemaakt...
Ontwikkelkaart 6
Een kwaliteitscultuur bevorderen
De organisatie is gericht op het blijven zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor ondernemen en kwaliteitsverbetering en werkt hier op een systematische en onderzoekmatige manier aan...
Ontwikkelkaart 7
Eigenaarschap creëren door leiderschapskansen
Medewerkers met een bepaalde expertise het voortouw laten nemen om zo informeel leiderschap te ontwikkelen...
Ontwikkelkaart 8
Voorwaarden creëren in organisatiestructuur en beleid
Een passende organisatiestructuur en congruent beleid dragen bij aan optimale voorwaarden voor een lerende organisatie...
Stap 3: Verdieping
Wil je meer weten over de achtergrond van dit onderzoeksproject of ben je opzoek naar herkenning? Dan ben je bij stap 3 op de juiste plek!
Portretten van leidinggevenden
Wil je weten hoe andere leidinggevenden werken aan de dimensies van de lerende organisatie?
Lees dan de interviews met managers en HR-professionals van MKB en van opleidingsdirecteuren van Fontys -opleidingen.
Lees hier