Strategische Raad van Advies

Fontys ICT is een state-of-the art opleidingsinstituut waar studenten alle ruimte krijgen zich te ontwikkelen op alle ICT onderdelen, hierin een gefundeerde keus kunnen maken en zich optimaal kunnen voorbereiden op een carrière in de ICT. Fontys ICT werkt nadrukkelijk samen met het werkveld om de instroom van studenten in de maatschappij zo naadloos mogelijk te maken. Hierbij maakt zij ook gebruik van een netwerk van (internationale) contacten en uitwisselingsprogramma’s om ICT kennis en actuele ontwikkelingen te volgen en in te zetten in de opleidingsprogramma’s.

Het belang van de Strategische Raad van Advies is Fontys ICT te adviseren over ICT bewegingen en behoeften die zich in Nederland, en met name op de langere termijn voordoen. Door de dialoog aan te gaan met de leiding van het instituut wordt getoetst en richting gegeven aan strategische thema’s waar Fontys ICT hun opleidingsdoelen en strategie op afstemmen. Mijn bijdrage, als voorzitter van de Strategische Raad van Advies, is te zorgen dat deze thema’s actueel blijven, dat samenstelling van de Strategische Raad van Advies een goede representatie is van het (toekomstige) werkveld, en dat de adviezen die gegeven worden een gedegen opvolging krijgen binnen Fontys ICT.

Geert Christiaansen is Senior Director Design Innovation bij Philips Design en verantwoordelijk voor het design innovatieprogramma en strategische relaties, waarbij hij de creatieve kracht van Philips Design koppelt aan bedrijven binnen en buiten Philips.

"Het werken met hogescholen en universiteiten is van strategisch belang voor onze innovatie. Voor Philips Design zijn deze relaties een belangrijke bron voor kennis, inspiratie en talent. Verder zien we dat we ook inspiratie en kennis terug kunnen geven – zoals veranderingen in het bedrijfsleven, nieuwe tools en methodologien, en het netwerk binnen en buiten het bedrijf."

Joost Helms is medeoprichter en directeur van Eindhoven Academy. Met het programma 'Leiderschap in de Brainportregio Eindhoven' (LIBRE) heeft Eindhoven Academy als doel haar deelnemers (en hun organisaties) in positie te brengen binnen het ecosysteem en hun effectiviteit in samenwerkingsverbanden te vergroten. Naast kennis, inspiratie, persoonlijke groei en leiderschap, draagt Eindhoven Academy bij aan het verbreden en verdiepen van het netwerk binnen de Brainportregio Eindhoven.

Het succes van de regio is mede gebaseerd op de nauwe samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen. Fontys heeft hier een belangrijke rol in. Via de Strategische Raad van Advies FHICT draag ik graag bij aan het verder versterken en verdiepen van deze samenwerking en denk ik graag mee over het oplossen van vraagstukken die hierbij op het pad komen..

"Binnen ASML ben ik onderdeel van de IT-staf. Ik houd mij bezig met het definiëren en implementeren van de IT strategie, die optimaal ondersteunend is aan het realiseren van de strategische doelstellingen van ASML. Technologie speelt hierin een belangrijke rol. Enerzijds door bestaande technologie op een nieuwe manier toe te passen binnen de AMSL-processen. Anderzijds door vroegtijdig te experimenteren met nieuwe technologie en het toepassen daarvan.  

Het lidmaatschap bij de Strategische Raad van Advies FHICT helpt mij om lange termijn IT strategische thema’s van ASML te verbinden met de onderwijsagenda, daarbij kennis uit te wisselen met collega’s in de regio en op die manier ook vernieuwing aan te brengen in de wisselwerking tussen opleiding en bedrijfsleven."

"Binnen Sioux Technologies ben ik lid van het commerciële team, Business Unit leider
“Inspection & Analysis, Business Process Owner Sales, Accountmanager, People manager, Sioux ambassadeur, Verbinder, Veranderkatalysator.

De groei van Sioux Technologies wordt mede mogelijk gemaakt door jong talent, dat samen met ons prachtige innovaties wil ontwikkelen en maken voor een betere, slimmere en gezondere wereld. Goed onderwijs, dat voorbereidt en vormt, is daarvoor essentieel. Ik zet mij graag in, om een kleine bijdrage te leveren aan de kwaliteit van dát onderwijs."

"Ik zie de SRvA als een belangrijk adviesorgaan waarin uitdagingen en de toekomst worden besproken en waar nodig de helpende hand wordt geboden.

Het belang van de FHICT Strategische Raad van Advies is voor mij het zorgdragen voor onderscheidend vermogen en de lokale verbinding met beleid en bedrijfsleven.

Mijn bijdrage aan de Strategische Raad van Advies is de bijdrage aan de kennis in de ontwikkelingen vanuit de markt rondom data management in de context van digitale transformatie. Visie en creativiteit voor het ontwikkelen van vernieuwende programma’s voor de nabije toekomst. Bruggen bouwen en samenwerkingen tot stand brengen gericht op een duurzame toekomst  en ondernemerschap. Kritische en uitdagende visie voor het ontwikkelen van onderscheidend vermogen ten behoeve van de te behalen doelstellingen."

"Als CEO van Acknowledge hou ik me graag bezig met 'complexe' vraagstukken met als doel vooruitgang te creëren door de kracht van mensen, organisaties en technologie met elkaar te verbinden. Mijn passie en nieuwsgierigheid wordt gedreven door innovaties, systemen die een positieve impact hebben op een duurzame samenleving. Een open economie waarin we jong en oud vanuit alle verschillende disciplines de ruimte geven om te vernieuwen. Samen snel leren en slimmer worden om bijzondere situaties zoals de bizarre Corona periode te voorkomen of collectief snel op te lossen.

Door de globalisering en snelle ontwikkelingen in onze maatschappij is de digitalisering en ICT niet meer weg te denken. Het is belangrijk dat we een goede opleiding FHICT hebben die innovatief is en zich voortdurend aanpast aan de marktontwikkelingen. Een opleiding die een centrale rol speelt om op het gebied van digitale-innovaties samen te werken met alle andere opleidingen en organisaties.

"Als oud student van Fontys (Toegepaste Natuurkunde) heb ik persoonlijk gemerkt dat een gedegen (technische) opleiding met goede aansluiting op de arbeidsmarkt essentieel is. Met een aparte opleiding voor IT, speelt Fontys in op een sterke behoefte van de IT markt.

Deze Raad is een goed instrument waar Fontys vanuit een IT oogpunt een actieve dialoog heeft met de markt (van eindklanten/gebruikers tot software- en IT dienstverlenende ondernemingen) met als doel de IT opleiding steeds te vernieuwen en verbeteren.

Met 25 jaar werkervaring in de IT en momenteel eindverantwoordelijk voor één van de grotere IT ondernemingen in Nederland, kan ik kennis en kunde inbrengen en mobiliseren om specificieke IT onderwerpen te initiëren, challengen of te voeden met ideeën."

Michel Ruijterman studeerde Technische Informatica aan de TU Delft en een aantal jaar Psychologie aan de Rijksuniversiteit Leiden. Daarnaast behaalde hij een MBA/MBI aan de Rotterdam School of Management. Hij werkt ruim 25 jaar in leidinggevende IT functies bij achtereenvolgens Air France KLM, Ahold Delhaize en de afgelopen jaren bij ASN Bank (voorheen de Volksbank). Hier is hij lid van het Management Team van de bank en CIO. Daarnaast is hij sinds 2025 lid van de Raad van Toezicht van het UMC Utrecht en daar tevens lid van de Audit Commissie.

“ICT is van strategisch belang in de financiele dienstverlening en specifiek voor onze bank een grote enabler om onze ambities op gebied van de beste klantrelatie en grootste bewezen maatschappelijke impact te bereiken. Resultaten van onderzoek bij hogescholen en universiteiten geven inzicht in toekomstige toepassingsgebieden van ICT en vice versa kan het bedrijfsleven het onderwijs inzichten geven in de benodigde kennis en kunde in de toekomst. De dialoog in de Strategische Raad van Advies is hier een uitstekend middel voor.”

Marcel Staring werkt als programmadirecteur bij de Rijksoverheid. Hij heeft ruime ervaring in verschillende organisaties, programma's en projecten in een leidinggevende rol. Enkele voorbeelden hiervan zijn het Schengen en Paspoortproject, Q-koorts en decentralisatie jeugdzorg (informatievoorziening).

Sinds 2018 is Marcel verantwoordelijk als opdrachtnemer voor I-vakmanschap. Dit omvat diverse programma's en projecten die gericht zijn op het waarborgen van voldoende I-professionals met up-to-date kennis en vaardigheden. Een belangrijk programma binnen I-vakmanschap is het I-Partnerschap, dat zich richt op samenwerking tussen het hoger onderwijs en de Rijksoverheid. Het doel van dit partnerschap is het bevorderen van structurele samenwerking op het gebied van digitalisering en informatiemanagement, met als uiteindelijk doel het leveren van goede dienstverlening aan burgers en bedrijven en het versterken van de digitale positie van Nederland.

Door structurele samenwerking met het onderwijs krijgen rijksorganisaties toegang tot de meest actuele kennis en de nieuwste generatie I-talent. Tegelijkertijd dragen rijksorganisaties kennis en ervaring over aan het onderwijs door studenten de kans te bieden om onderzoek te doen en opdrachten uit te voeren. Dit helpt onderwijsinstellingen om hun curriculum beter te laten aansluiten op de behoeften van de overheid. Marcel wil via de Strategische Raad van Advies van FHICT graag bijdragen aan de doelen van I-Partnerschap en specifiek de verbinding tussen Fontys en de Rijksoverheid. Verder wil hij graag leren van de andere partijen in de Strategische Raad en het ecosysteem in de regio Eindhoven.

"Mijn huidige rol binnen Canon Europa bevindt zich op het snijvlak van Business en ICT. Het is belangrijk om een brug te slaan tussen deze twee, door elkaars taal te leren spreken, door elkaars uitdagingen beter te snappen. Dit allemaal om beter in staat te zijn de (strategische) doelen van Canon Europe te behalen.

Ik probeer binnen de SRvA ook de rol van bruggenbouwer in te vullen, door vragen te stellen waar het daadwerkelijk om gaat; wat zijn de behoeftes in de markt? Hoe kan FHICT daar het best op inspelen? Hoe kunnen we de huidige studenten inkijk geven hoe het er later in het bedrijfsleven “echt” aan toe gaat?

Niet alles van wat later van belang is voor de studenten in het werkveld, staat in boeken geschreven. De diverse samenstelling van de SRvA kan een belangrijk rol spelen om deze “ervaring” over te brengen op FHICT, de huidige en toekomstige studenten."

Maurice van Veghel is een ervaren leider op het gebied van technologie en innovatie met een sterke staat van dienst in zowel het bedrijfsleven als de academische wereld. De afgelopen twintig jaar heeft hij zijn expertise op het gebied van IT-strategie, digitale transformatie en logistiek gecombineerd met een passie voor het bouwen van bruggen tussen het bedrijfsleven en het onderwijs.

Als CTO bij Logicall, een toonaangevende internationale logistieke dienstverlener, is Maurice verantwoordelijk voor het stimuleren van digitale innovatie, datagestuurde logistieke oplossingen en technologiestrategie ter ondersteuning van complexe wereldwijde toeleveringsketens.

Tegelijkertijd is hij voorzitter van SPARC, een coöperatief innovatieplatform dat ICT-bedrijven, studenten en docenten binnen het Fontys ICT InnovationLab met elkaar verbindt. Zijn rol legt de nadruk op toegepast onderzoek, co-creatie en het voorbereiden van de volgende generatie ICT-professionals. Hij is ook voorzitter van de adviesraad van HBO-i, waar hij invloed uitoefent op nationale ICT-curricula en de banden tussen het bedrijfsleven en het onderwijs versterkt.

"FHICT is een kernspeler m.b.t. onderwijs en ontwikkelen moderne ICT -oplossingen (software engineering, data science, databases, visualisatie, machine learning, etc)

De Strategische Raad van Advies FHICT is een belangrijk klankbord voor het gezamenlijk ontwikkelen van output-gedreven strategieën in het  tijdperk van big data, digitalisering en sensing.

Mijn bijdrage bestaat voornamelijk uit een brug slaan tussen TU/e en FHICT (bijv. gezamenlijk ontwikkelen onderwijstrajecten, projecten en studenten-team challenges, met name in  AgriFoodTech, ook met andere kennisinstellingen)."

Ik ben als investeerder in verschillende rollen betrokken bij diverse organisaties. Mijn focus zit op startups en scale-up bedrijven die actief zijn in de agri-sector en in duurzaamheid. Ik heb een bedrijfseconomische achtergrond en (oeps) 30 jaar internationale werkervaring. Veelal binnen technische bedrijven, als ondernemer en in de rol van CEO. Ik heb een bijzondere passie voor waardegericht ondernemen, samen werken en klantgericht handelen.

Mijn competenties liggen op het gebied van innoveren en bouwen, initiëren en presteren, tempo houden en verbinden met een open-mind. Enerzijds visionair, anderzijds ook pragmatisch en resultaatgericht.

Samen slimmer

"Vernieuwing ontstaat door co-creatie. Het delen van ervaringen samen innoveren, sluiten goed aan bij mijn rol binnen de SRvA van Fontys ICT. Het verbinden en experimenteren tussen het bedrijfsleven en de lectoraten, de docenten en de studenten leidt tot vooruitgang en groei. Samen maken we impact op maatschappelijke en economische vraagstukken."

Samenstelling

De Strategische Raad van Advies (SRvA) kent een brede samenstelling, met vertegenwoordigers vanuit het onderwijs, onderzoek & innovatie en het IT-werkveld. Deelnemers zijn personen die een strategische positie vervullen binnen een bedrijf of organisatie, gerelateerd aan het werkveld van Fontys ICT (FICT).

Focus

De SRvA adviseert FICT over onderwerpen op strategisch niveau, in het licht van relevante (inter)nationale ontwikkelingen met impact op onderwijs en onderzoek in het ICT-werkveld. Zij geven onder andere advies over ontwikkelingen in:

• Technologie
• Organisatie
• Onderwijs en onderzoek
• Professionalisering en persoonlijke ontwikkeling

Lidmaatschap

Het lidmaatschap van de SRvA betreft een rol op persoonlijke titel, op voordracht van de directeur van FICT of de voorzitter van de SRvA. Het lidmaatschap is onbezoldigd, kent een duur van 3 jaar en kan, na evaluatie en in onderling overleg, eenmalig met 3 jaar worden verlengd.

Halen en brengen

Bij bijeenkomsten van de SRvA staan 3 elementen centraal.

• Brengen: we vragen de leden om advies op uiteenlopende strategische thema’s. Daarnaast wordt meedenken en actieve betrokkenheid bij minimaal 1 van de thema’s uit het Ambitieplan #023 Open Up verwacht.
• Halen: we nodigen steeds een interessante spreker uit, zodat er voor de leden relevante thema’s besproken worden.
• Ontmoeten/netwerken: tijdens de bijeenkomsten is ruimte voor informele ontmoetingen netwerken in uitnodigende omgevingen. Ook wordt een diner aangeboden.

Werkwijze

Frequentie
4 keer per jaar.

Locatie
Wisselende locaties in de regio Noord-Brabant. In uitzonderlijke situaties wordt online (via MS-teams) vergaderd.

Vergadertijd
15.45 - 20.00 uur, inclusief diner.

Dag
Wisselende dagen van de week.

Meer informatie

Wilt u meer weten over de leden van de SRvA? Bekijk hieronder de samenstelling van de Raad en de profielen van de huidige leden.