Leven Lang Ontwikkelen van medewerkers, teams en organisaties

De eerste week starten we met een kennismaking rondom het thema en de aanpak van de minor. In de daarop volgende weken, ben je iedere keer drie weken actief met een inhoudelijk thema. De vijf thema’s zijn:

1. De toekomst van werk
2. Leren en ontwikkelen binnen organisaties
3. Teamontwikkeling
4. Leren van kwetsbare medewerkers
5. Regie op loopbanen

Bijzonder aan deze minor is dat het leermateriaal is ontwikkeld door een samenwerkingsverband van onderzoekers en docenten van opleidingen human resource resource management, bedrijfskunde en learning & development van zes hogescholen (Fontys, Saxion, Windesheim, HAN, InHolland en de Haagse Hogeschool). Hierdoor staat er een stevig en door meerdere hogescholen ontwikkeld fundament aan leermaterialen in de vorm van Massive Open Online Courses (MOOC's).

Deze MOOC-modules bevatten theorie, filmpjes, praktijkvoorbeelden en opdrachten. Je kunt deze zelfstandig doorlopen. Naast dit online leermateriaal vindt er op twee lesdagen onderwijs plaats: op dinsdag en donderdag (onder voorbehoud). Dinsdag geldt daarbij als themadag waarbij verdieping op de verschillende thema’s van de MOOC-modules centraal staat en donderdag is ingepland voor gezamenlijke werktijd, vraaggerichte begeleiding en coaching.

Naast de dagen dat je de MOOC-modules doorloopt én bij Fontys onderwijs volgt, vindt er voor ieder thema een praktijkdag plaats, georganiseerd door een van de hogescholen die is aangesloten bij het samenwerkingsverband. Tijdens deze praktijkdag ga je met een groep studenten aan de slag met een ontwikkelvraagstuk van een organisatie. Deze organisaties zijn afkomstig uit verschillende sectoren.

De minor LLO kent twee leerlijnen: een integrale leerlijn gericht op de inhoud van de vijf thema’s en een coachingsleerlijn. Zo leer je bijv. bij het thema Teamleren hoe je de samenwerking en het leerproces in teams optimaliseert. Je houdt je bezig met vragen als: waarom is teamontwikkeling belangrijk? Ook ga je voor ieder thema aan de slag om innovatieve oplossingen te bedenken voor echte praktijkproblemen van organisaties. De coachingsleerlijn helpt je om inzichten te vertalen naar je eigen ontwikkeling en dilemma’s rondom LLO.

Tijdens de lesweken werk je aan je portfolio. Dit bestaat uit de volgende twee onderdelen:

interventie-portfolio: je levert bewijsmateriaal aan waarmee je kan aantonen de leeruitkomsten te beheersen van integrale leerlijn. De interventies (oplossingen voor ontwikkelvraagstukken) die je hebt ontwikkeld voor de organisaties, maken onderdeel uit van het portfolio.

Ontwikkelportfolio: je levert bewijsmateriaal aan waarmee je jouw eigen professionele ontwikkeling gedurende de minor inzichtelijk maakt.

Tussentijds kun je gedurende de modules docenten om feedback vragen op (onderdelen van) je portfolio. Deze feedback – en hoe je deze hebt verwerkt – wordt duidelijk in je definitieve portfolio zodat jouw leerproces inzichtelijk is. Dit wordt vervolgens getoetst in een portfolio-gesprek.