Zelfchecklist: leiding geven aan ontwikkeling
Maak jezelf bewust aan de hand van deze vragenlijst. Hoe kijk jij zelf aan tegen ontwikkeling? Waar staat jouw team? De checklist geeft jou als leidinggevende inzicht en bewustzijn op de verwachting en beleving van jouw rol als leidinggevende, op persoonlijke leiderschapsdilemma's in relatie tot de context en op ontwikkelgebieden waar jouw aandacht op nodig is. Ook kan deze checklist richting geven aan jouw eigen ontwikkelpunten en aan interventies ter ontwikkeling van (docenten) team(s).
De korte zelfchecklist en de uitgebreide interview leidraad zijn geschikt om te gebruiken als 'tool' voor jou als leidinggevende ter overdenking van en toepassing in jouw eigen beroepspraktijk. De tool kan ook ondersteuning bieden bij de voorbereiding van ontwikkelgesprekken voor zowel de leidinggevende als voor de medewerker en ingezet worden bij 'peer to peer’ gesprekken om zicht te krijgen op mogelijke ontwikkelvragen of -thema's. Tevens is deze tool te gebruiken als intake/begeleidingstool voor de HR business partner en/of L&D Consultant als zij in gesprek gaan over de ontwikkeling van de leider en diens organisatie.
Korte zelfchecklist
- Wat zijn belangrijkste ontwikkelvragen in jouw team;
- Hoe ziet het onderwijs en handelen van jouw teamleden eruit als hierin stappen zijn gezet;
- Wat vraagt het van jou als leidinggevende om leiding te geven aan deze ontwikkeling;
- Wat zie jij als een eerstvolgende stap/interventie die je kunt/wilt doen;
- Wat heb je vanuit Fontys nodig om dit te gaan doen;
- Wat heeft dit gesprek je aan inzichten en voornemens gebracht.